Medewerkers koppelen
Een beheerder kan overeenkomsten tussen medewerkers beoordelen en bevestigen.
Gewerkte uren worden geregistreerd in Dyflexis, terwijl projecten en werkzaamheden in Exact Gripp staan. Hoe zorg je dat die informatie bij elkaar komt?
ICTP ontwikkelt voor Reehorst Dordrecht een maatwerkapplicatie die medewerkers, urenregistratie en projectinformatie met elkaar verbindt.
Medewerkers registreren hun werktijden in Dyflexis. Projectinformatie en werkzaamheden worden in Exact Gripp beheerd.
Om uren aan het juiste project te koppelen, moet duidelijk zijn welke medewerker en welke werkzaamheden bij een registratie horen. Zonder die samenhang kost controle extra tijd.
ICTP ontwikkelt een maatwerkapplicatie die de goedgekeurde werktijden uit Dyflexis koppelt aan projectinformatie in Exact Gripp. Een beheerder houdt controle over de koppelingen en de verwerking.
Een beheerder kan overeenkomsten tussen medewerkers beoordelen en bevestigen.
Projectinformatie en geplande werkzaamheden helpen bij de juiste toewijzing van uren.
De beoogde verwerking volgt bedrijfsregels, met controle waar dat nodig is.
De oplossing maakt onderscheid tussen geregistreerde uren en geplande werkzaamheden. De planning helpt bepalen bij welk project de tijd hoort.
Dyflexis levert de goedgekeurde werktijd uit de urenregistratie.
Een beheerder bevestigt welke medewerker bij welke registratie hoort.
De planning in Gripp helpt passende projecten en werkzaamheden te vinden.
De applicatie onderscheidt verwerkte uren van situaties die nog aandacht vragen.
Wanneer bestaande applicaties informatie beter uitwisselen, ontstaan mogelijkheden om projectadministratie overzichtelijker in te richten.
Onderscheid maken tussen verwerkte uren en registraties die nog gecontroleerd moeten worden.
Herhaalde invoer en extra controles tussen systemen helpen beperken.
Bestaande applicaties laten samenwerken zonder direct alle software te vervangen.
Vertel ons welke applicaties je gebruikt en waar informatie niet goed aansluit. We denken graag mee over een passende aanpak.